Июньские диалоги с бизнесом

ОО Белорусский альянс консультантов по управлению (ОО БАКУ)
Европейский банк реконструкции и развития (EBRD)

Онлайн-диалоги консультантов по управлению для бизнес-сообщества:
«Что делать, чтобы пережить этот кризис и стать сильнее»
Июнь, 2020

11, 18 и 25 июня
11:00 - 12:20

Проект финансируется Европейским союзом в рамках инициативы EU4Business

Нынешняя ситуация – уникальна как для бизнеса, так и для сообщества консультантов. В то же время – это время новых возможностей. Давайте найдем возможности через диалог!

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО?

✓Руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса РБ, которые ищут пути трансформации бизнеса

почему стоит принять участие?

✓ Вы получите инструменты, актуальные для белорусского бизнеса в текущей ситуации

✓ Вы сможете сформировать личное экспертное (консалтинговое) окружение как источник «мгновенных» компетенций в нынешней ситуации

Июньские онлайн-диалоги – это
7 злободневных тем / 7 экспертов из разных сфер / 3 сессии для бизнеса

На онлайн-встреЧах мы обсудим 7 важных тем

Сессия 1 (для консультантов): Оказание консалтинговых услуг в ситуации кризиса и неопределенности

1. Консультант по управлению: вчера, сегодня, завтра.

2. Новые форматы коммуникации с бизнесом. Партнерство консультантов.

3. Работа консультанта по управлению в ситуации кризиса и неопределенности.

Сессия 2. Кризис и системы управления (11 июня 11.00-12.20)

1. Кризис 2020 - первые выводы (Тренды и тенденции текущей ситуации на белорусском рынке. Переживание текущего кризиса на уровне компании. Анализ кризисного потенциала вашего бизнеса)

2. Кризис и управление бизнесом. (Модели управления и эффективность. Что важно учитывать при построении\корректировке модели управления в новых условиях)

Сессия 3. Быстрые решения и стратегия управления финансами (18 июня 11.00-12.20)

3. Реструктуризация и сокращение затрат

4. Практика реструктуризация долгов перед банками: на что рассчитывать, как повысить шансы смягчения долговой нагрузки

Сессия 4. Кризис и люди (25 июня 11.00-12.20)

5. Работа с клиентами. Что изменилось? Что делают сейчас компании, анализ инструментов из разных сфер бизнеса

6. Работа с командой: чему нас научили кризисы 2008, 2013-2015 года. Удачные решения и новый опыт

7. Новые компетенции сотрудников: как понять, чего не хватает, выбрать программу обучения и оценить результат

Модераторы сессий - члены совета ОО "БАКУ"
Виктор Волонтей, Андрей Гусаковский, Наталья Красько, Максим Карабовский

ЭКСПЕРТЫ онлайн-встреч

Александр Паньков

консультант по управлению, управляющий партнер, директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

Опыт консультирования – 18 лет Более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом персонала от 25 до 50 000 человек.
Более 600 управленческих семинаров, тренингов (12 тысяч учебных часов).

Александр Куцев

интерим-менеджер, консультант по управлению

Интерим-менеджер в разных отраслях с 1992 года (легкой, пищевой промышленности, деревообработке, розничном бизнесе).
Консультант по управлению с 25-летним опытом.

Кирилл Линник

тренер-консультант компании «Здесь и Сейчас» и «Русской Школы Управления»

Имеет опыт работы практически во всех основных сферах бизнеса: производство (тяжелая и легкая промышленность), торговля (опт и розница), строительство, банковская деятельность, услуги (B2B и B2C). Преподавательский стаж – более 15 лет. Реализовал более 100 консалтинговых проектов.

Роман Осипов

консультант по финансам, управляющий партнер Инвестиционной компании ЮНИТЕР,
независимый член Наблюдательного совета ОАО «АСБ Беларусбанк»

Более чем 15-летний опыт в сфере финансов и привлечения финансирования как на внутреннем, так и на внешних рынках.
Реализован ряд проектов по консультационной поддержке малого и среднего бизнеса в рамках Программы BAS ЕБРР, в том числе в области выработки стратегии выхода на внешние рынки сбыта.

Максим Щербина

тренер-консультант по продажам, директор компании «Максимум»

15 лет опыт менеджмента и управления командами
6 лет опыта обучения и консалтинга. Опыт работы с 70+ сфер бизнеса – это уникальные комбинации решений для бизнес-обучения.
Автор и организатор корпоративных и др. турниров – переговорные поединки, управленческие, интеллектуальные поединки.

Сергей Приходько

консультант по персоналу, член Совета директоров Международной академии человеческого капитала (IHCA), директор HR лаборатории

Имеет 30-летний опыт успешного руководства подразделениями и организациями (от 7 до 2000 человек) с развитой региональной сетью. Создал с нуля HR подразделение в ЗАО АКБ «Белросбанк».
Более 10 лет занимал должность HRD в ЗАО «Альфа-Банк».

Наталья Красько

организатор проектного обучения, тренер-консультант по сервису

Опыт работы в консалтинге с 2003 года.
Закончила аспирантуру при БГПУ им. М.Танка (социальная психология). Профильное образование в бизнес-тренинге (500 часов, Институт тренинга, Санкт-Петербург).
Около 18000 часов только тренингов для бизнеса.
С 2016 года руководитель Проекта бизнес-обучения для медицинской сферы: больше 200 медицинских центров.

В июне прошлого 2019 года мы провели конференцию
«Бизнес&Консалтинг: Сила диалога» в новом формате

Отзывы о нашей первой конференции:

Руководитель проекта "Цикл онлайн-диалогов для бизнеса":
Виктор Волонтей, управляющий партнер компании «Правила бизнеса», заместитель Председателя Совета ОО «БАКУ»

info@oobaku.by

Программа (.pdf)