
СЕРГЕЙ ПАВЛЮК, председатель совета директоров группы компаний СМИТ
Европейские подходы в наших реалиях:
вырастут ли ананасы на картофельном поле?
Проект финансируется Европейским союзом в рамках инициативы EU4Business
7 кейсов от руководителей бизнеса, 50+ идей и инструментов, 50 консультантов
по управлению/профессионалов в разных областях знаний, 100 бизнесменов
Вы узнаете о НОВЫХ, широко не известных практиках, которые завтра принесут результат и помогут повысить эффективность управления вашей компанией
Формат события позволит найти свою Роль в МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ бизнеса и консалтинга
✓Руководителям и собственникам бизнеса, директорам департаментов по развитию, финансов, маркетинга, продаж: всем тем, кому важно наладить эффективное взаимодействие с консалтинговым сообществом
✓Консультантам по управлению, интерим-менеджерам, независимым директорам, всем тем, кто продвигает свою экспертизу в бизнес-среде
✓ Вы получите идеи и инструменты трансформаций бизнеса и методов управления, доказавшие свою эффективность на нашем и других рынках
✓ Вы инвестируете в свой профессиональный рост, так как в том числе получите инструменты, которые можно внедрять своими силами
✓ Вы сможете сформировать личное экспертное (консалтинговое) окружение как источник «мгновенных» компетенций, т.е. эффективных решений в нужное время
Интерим. Независимый директор: новые модели партнерства
Модераторы:
Александр Куцев, интерим-менеджер, консультант по управлению
Геннадий Терпиловский, интерим-менеджер, консультант по управлению развитием
Разработка национальной отраслевой стратегии: с чего начинать? (на примере hardware-отрасли)
Модератор:
Роман Пахолков, Генеральный директор ООО "Промвад"
Соведущие:
Антоновская Людмила, инициатор и председатель Совета АИП, владелец холдинга Polimaster
Евгений Гулевич, член Совета АИП, управляющий партнер SOLAR LS
Новое в методах и технологиях управления компаниями
Модераторы:
Денис Санько, консультант по стратегии и организационной эффективности, тренер и командный коуч
Денис Докучиц, генеральный менеджер минского офиса Kino-mo (UK) | HYPERVSN
Вице-президент ICMCI, сертифицированный консультант по управлению (CMC), генеральный директор Structured Profitability Oy (Sprof)
Работа международных консалтинговых команд:
идеи и решения
Выступление построено на кейсах успешно выполненных проектов ICMCI по всему миру, в том числе по методологии Sprof. Вы получите идеи и лучшие практики, позволяющие проводить изменения в компании
Бизнес-консультант в создании и модернизации, разработке бизнес-концепций, масштабированию бизнеса, выводу компаний на рынки развитых стран с 15-летним опытом
Независимый директор в ряде российских и зарубежных компаний
Ставим цели: как провести первый месяц после стратегической сессии
На мастерской мы в течение 40 минут ознакомимся с технологией, пожалуй, самой критичной части повестки топ-менеджмента любой компании – работы по постановке и, затем, регулярному тюнингу стратегических задач. Речь пойдет о задачах кроссфункциональных, уровня бизнеса в целом, которые рождаются на стратегической сессии или очередном большом совещании. Что сделать (в первую очередь первому лицу и топ-менеджменту), чтобы передача была принята и подхвачена командой? Чтобы схема ежедневным статусом этих задач заменила картинку на экране десктопа каждого руководителя? Чтобы управленческие процессы лишить ритуальности, а эффективность компании считать на минуту времени руководителя?
Количество мест ограничено. Успейте забронировать место.
Стоимость участия для членов ОО "БАКУ" - БЕСПЛАТНО
© 2019 ОО «БАКУ» — УНП 805004151